La transformation digitale de votre organisation commence par votre propre posture de dirigeant. Un accompagnement individuel et confidentiel avec un Docteur en Management des Systèmes d'Information qui a formé plus de 7 500 professionnels — pour clarifier vos décisions, renforcer votre leadership numérique et sortir des schémas qui vous freinent.
Emplacement vidéo — 60 à 90 secondes
En 90 secondes : pourquoi le coaching de dirigeant change la trajectoire d'une organisation entière.
Dr. Ayl Dhybass, fondateur de DHYBASS Management
Le piège classique du dirigeant africain
Vous portez la stratégie, les équipes, les décisions financières, parfois seul(e). Vous avez peu d'espace pour prendre du recul — et encore moins d'interlocuteur capable de comprendre à la fois les enjeux de gouvernance et les enjeux numériques de votre organisation.
Résultat : les décisions stratégiques se prennent dans l'urgence, le leadership s'épuise, et la transformation digitale reste un chantier qu'on repousse « quand on aura le temps ».
« Un dirigeant qui progresse fait progresser toute son organisation avec lui. C'est l'effet de levier le plus puissant qui existe. »
Ceci n'est pas un pack organisationnel
Deux offres complémentaires, mais bien distinctes. Pour éviter toute confusion :
Coaching personnalisé (cette page)
Le travail porte sur vous : vos décisions, votre posture, votre leadership
Format court et ponctuel : 2h à 8h, à la carte
Uniquement du temps de coaching individuel — aucun livrable organisationnel
Packs Déclic / Ascension / Souverain
Le travail porte sur votre organisation : audit, processus, outils, équipes
Cinq axes. Un travail sur vous, pas sur votre organisation.
Coaching de dirigeant en transformation digitale
Vous repartez de chaque séance avec une décision de dirigeant clarifiée et un prochain pas concret à poser — un travail sur vos choix, pas un audit de votre organisation.
Leadership numérique
Renforcez votre propre posture face au digital : quelles questions poser à vos équipes IT, quelles décisions ne jamais déléguer.
Prise de poste stratégique
Clarifiez individuellement vos priorités et votre posture avant de prendre vos fonctions — un travail sur vous, avant d'agir sur l'organisation.
Gestion du changement
Travaillez votre communication et votre posture de leader face aux résistances, pour porter vous-même le changement auprès de vos équipes.
Compétences managériales
Un diagnostic de vos forces et angles morts managériaux, avec des recommandations concrètes à mettre en œuvre immédiatement.
Pourquoi un Docteur, et pas juste un consultant
Dr. Ayl Dhybass est titulaire d'un Doctorat en Management des Systèmes d'Information de l'Université d'Ulsan (Corée du Sud), et a participé en 2019 à un programme international avec la Seoul Business Agency. Il enseigne dans plusieurs universités et grandes écoles au Gabon, et a formé plus de 7 500 professionnels à travers SmartYourBiz et DHYBASS Management.
+7 500 professionnels formés
4,3/5 · 211 évaluations
+10 ans d'expérience internationale
Réseau sur 4 continents
« La digitalisation n'est pas une formule magique qui corrige une mauvaise gestion. C'est un accélérateur. Sur une organisation bien structurée, elle démultiplie la performance. Sur une organisation désordonnée, elle ne fait qu'accélérer le désordre. »
Ce qui change par rapport à un coaching générique
1
Contextualisé pour l'Afrique centrale
Pas un copier-coller de méthodes occidentales — une approche pensée pour les réalités gabonaises et de la sous-région.
2
Gouvernance avant outils
La méthode évalue toujours votre niveau de gouvernance avant de recommander le moindre outil numérique — pour éviter d'accélérer le désordre au lieu de la performance.
3
Un Docteur, pas un coach certifié en ligne
Une expertise académique validée (Ulsan, Corée du Sud) combinée à une pratique terrain de plus de 10 ans au Gabon.
Cet accompagnement est fait pour vous si…
C'est pour vous
Vous dirigez une PME, une direction, ou vous vous apprêtez à prendre un poste stratégique
Vous sentez que la transformation digitale dépend d'abord de votre posture de leader
Vous êtes prêt(e) à investir du temps et un budget dans un accompagnement structuré
Ce n'est pas pour vous si
Vous cherchez une formation généraliste sans suivi individuel → voir NUMERIZEY
Vous voulez uniquement un audit technique → voir nos autres services
Vous n'êtes pas disponible pour des séances régulières sur plusieurs semaines
Réservez votre temps, à la carte
49 000 F de l'heure. Choisissez la durée qui correspond à votre besoin, puis le jour et le créneau qui vous conviennent.
Besoin de plus de 8h ? Ce format n'est plus adapté — découvrez plutôt nos formules d'accompagnement organisationnel (Ascension, Souverain), pensées pour un suivi dans la durée.
Questions fréquentes
Combien coûte l'accompagnement ?
Le coaching est facturé 49 000 F de l'heure. Choisissez 2h, 4h ou 8h selon votre besoin — le prix total s'affiche automatiquement avant la réservation.
En combien de temps voit-on des résultats ?
Cela dépend du format retenu, mais c'est généralement visible dès les premières semaines sur la clarté des décisions.
C'est en présentiel ou à distance ?
Les deux sont possibles : présentiel à Libreville et environs, ou distanciel pour les provinces, l'Afrique centrale et la diaspora.
Est-ce confidentiel ?
Totalement. Rien de ce qui est échangé n'est communiqué à un tiers.
Réservez votre créneau
Choisissez la durée qui vous convient — nous fixons ensemble le jour et l'heure
Vous serez mis en relation directement avec le Dr. Ayl DIBANGOYE DHYBASS
pour convenir de la date et de l'heure qui vous conviennent.
Réponse sous 24 heures ouvrées.