Diriger une entreprise demande plus qu’une bonne idée. Cela exige une vision claire, une capacité de décision, une organisation performante et un leadership capable de mobiliser les équipes. Être dirigeant signifie souvent devoir décider seul, porter de grandes responsabilités et gérer quotidiennement des situations complexes.
Le coaching DHYBASS Management vous offre un accompagnement personnalisé pour vous aider à devenir un Dirigeant plus efficace, capable de:
Votre entreprise grandit, mais votre organisation ne suit pas. Vous portez la stratégie, les équipes, ainsi que les décisions financières, parfois seul(e). Vous avez peu d'espace pour prendre du recul — et encore moins d'interlocuteur capable de comprendre à la fois les enjeux de gouvernance et les enjeux numériques de votre organisation.
Résultat : les décisions stratégiques se prennent dans l'urgence, vos équipes manquent parfois d’engagement, donc le leadership s'épuise, et la transformation digitale reste un chantier qu'on repousse « quand on aura le temps ».
« Un dirigeant ne peut faire grandir son organisation au-delà de ses propres capacités : en évoluant lui-même, il élève naturellement toute l’entreprise. » DR. Ayl DIBANGOYE DHYBASS
Deux offres complémentaires, mais bien distinctes. Pour éviter toute confusion :
49 000 F de l'heure. Choisissez la durée qui correspond à votre besoin.
Besoin de plus de 8h ? Ce format n'est plus adapté — découvrez plutôt nos formules d'accompagnement organisationnel (Ascension, Souverain), pensées pour un suivi dans la durée.
Parce qu’un dirigeant performant ne cherche pas uniquement des conseils. Il recherche un partenaire capable de comprendre ses enjeux, challenger ses décisions et l’aider à construire des solutions adaptées. Formé à l'Université d'Ulsan en Corée du Sud, Dr. Ayl DIBANGOYE DHYBASS est titulaire d'un Doctorat en Management des Systèmes d'Information. Ce parcours intercontinental constitue le socle de sa démarche professionnelle : importer les meilleures pratiques mondiales du Management et du Numérique pour les adapter rigoureusement aux réalités africaines, plutôt que de transposer des modèles occidentaux tels quels.
« La digitalisation n'est pas une formule magique qui corrige une mauvaise gestion. C'est un accélérateur. Sur une organisation bien structurée, elle démultiplie la performance. Sur une organisation désordonnée, elle ne fait qu'accélérer le désordre. »
49 000 F de l'heure. Choisissez la durée qui correspond à votre besoin.
Besoin de plus de 8h ? Ce format n'est plus adapté — découvrez plutôt nos formules d'accompagnement organisationnel (Ascension, Souverain), pensées pour un suivi dans la durée.
Le coaching est facturé 49 000 F de l'heure. Choisissez 2h, 4h ou 8h selon votre besoin — le prix total s'affiche automatiquement avant la réservation.
Cela dépend du format retenu, mais c'est généralement visible dès les premières semaines sur la clarté des décisions.
Les deux sont possibles : présentiel à Libreville et environs, ou distanciel pour les provinces, l'Afrique centrale et la diaspora.
Totalement. Rien de ce qui est échangé n'est communiqué à un tiers.
Vous serez mis en relation directement avec le Dr. Ayl DIBANGOYE DHYBASS
pour convenir de la date et de l'heure qui vous conviennent.
Réponse sous 24 heures ouvrées.